Capacité
La capacité est fonction des ressources et des connaissances dont dispose
un groupe criminel ou un sujet. Chaque élément peut se voir attribuer une valeur, quantitative ou qualitative.
Évaluation des menaces
L’évaluation des menaces est un produit de renseignements stratégiques qui fournit une analyse des capacités, des intentions, des vulnérabilités et des limites des groupes qui posent une menace liée au crime organisé ou à la sécurité nationale. Elle est généralement prospective et à long terme.
Groupe criminel ou organisation criminelle
Au sens du Code criminel, il s’agit d’un groupe, quel qu’en soit le mode d’organisation, qui est composé d’au moins trois personnes se trouvant au Canada ou à l’étranger et dont un des objets principaux ou une des activités principales est de commettre ou de faciliter une ou plusieurs infractions graves qui, si elles étaient commises, pourraient lui procurer – ou procurer à une personne qui en fait partie –, directement ou indirectement, un avantage matériel, notamment financier.
Marché criminel
Un marché criminel est un réseau où vendeurs et acheteurs peuvent
échanger des biens et des services contre de l’argent. Les grands marchés criminels comme celui des drogues illicites ont des sous-marchés faisant intervenir des lieux géographiques et des individus en particulier (p. ex., pour l’héroïne et la cocaïne). Pour chaque sousmarché, il est possible d’analyser les fournisseurs, les distributeurs, les détaillants, les acheteurs, les interactions entre les biens et les individus, la portée, le genre de biens, l’offre et la demande, les prix et leur fluctuation, la distribution des biens aux différents secteurs, la taille et l’étendue de la chaîne de distribution, etc.
Portée criminelle
La portée criminelle désigne le territoire couvert par les activités que mène un groupe criminel, notamment l’importation et l’exportation, la fabrication et la distribution. La portée peut être internationale, internationale (transfrontalière), nationale, interprovinciale, intraprovinciale, locale ou inconnue.
Renseignement
Information soumise au processus de planification, de direction, de collecte, d’évaluation, de compilation, d’analyse, de diffusion et de réévaluation.
Renseignement d’actualité
Renseignement lié à la situation d’une menace, d’un événement, d’une circonstance ou d’une indication d’activité illicite en cours.
Renseignement d’appréciation
Le renseignement d’appréciation permet d’effectuer une évaluation prospective et des évaluations de renseignements prévisionnelles en vue d’anticiper les progrès futurs dans le milieu policier et d’analyser leurs répercussions.
Renseignement d’avertissement
Le renseignement d’avertissement jette un pont entre le renseignement d’actualité et le renseignement d’appréciation, car il s’articule autour des problèmes faisant l’objet d’alertes qui ont été convenus dans le cadre d’un mécanisme de soutien décisionnel qui exige une alerte rapide, une certaine forme de politique, des renseignements ou une intervention opérationnelle.
Renseignements de base (généraux)
Habituellement de nature encyclopédique, ces renseignements fournissent toute une gamme d’information et de renseignements de base.
Renseignement opérationnel
Renseignement qui aide les cadres supérieurs des organismes d’application de la loi à planifier des activités de réduction du crime et à répartir les ressources de façon à atteindre les objectifs opérationnels.
Renseignement stratégique
Le renseignement stratégique permet de comprendre la portée et l’orientation de l’activité criminelle et d’en donner une vue d’ensemble actuelle. Il facilite donc la prise de décisions par les cadres supérieurs et la détermination des mesures à prendre.
Sleipnir
Technique d’évaluation analytique de la menace élaborée par la GRC qui
utilise un ensemble d’attributs (capacités, limites et vulnérabilités), classés par ordre d’importance, pour évaluer la menace relative que posent les groupes criminels organisés. Des valeurs sont ensuite associées à chaque attribut : élevée, moyenne, faible, nulle ou inconnue.