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Secteurs de service du SCRC
Sous-direction de l'analyse des renseignements et du développement du savoir
Section de l'analyse des renseignements stratégiques
La section de l'analyse des renseignements stratégiques est responsable de l’élaboration de divers produits de renseignements stratégiques, dont l’Évaluation nationale annuelle de la menace posée par le crime organisé et les crimes graves, l’Appréciation nationale des renseignements criminels sur le crime organisé et les crimes graves et le Rapport annuel sur le crime organisé au Canada. La section de l'analyse des renseignements stratégiques a élaboré et mis en oeuvre un système de veille stratégique dans le but d’améliorer les pratiques d’application de la loi actuelles par une approche proactive au contrôle et à la prévention de la criminalité.
Section des agents de renseignements nationaux
La Section des agents de renseignements nationaux est chargée de la collecte, du rassemblement et de l’évaluation de l’information et des renseignements criminels sur le crime organisé et les crimes graves. La Section produit également le Plan de collecte national et les Exigences nationales en matière de renseignements criminels, documents qui appuient la mise en oeuvre des produits et services du SCRC, afin d’aider les décideurs dans le domaine de l’application de la loi à établir les priorités et à élaborer des stratégies de prévention et de réduction de la criminalité.
Système automatisé de renseignements criminels (SARC)
SARC - Formation et Vérification
La Section de la formation - SARC est responsable de la formation fournie aux bureaux et aux organismes membres du SCRC. Elle élabore des plans de leçon sur les méthodes d’interrogation, de maintenance et de formation des instructeurs et élabore le matériel didactique connexe. La Section de la vérification - SARC assure des fonctions de contrôle de la qualité et de vérification en lien avec les questions liées à l’accès, à l’utilisation et au téléchargement de données afin de faciliter l’utilisation efficace du SARC par les utilisateurs.
Soutien à la clientèle du SARC
La Section du soutien à la clientèle du SARC facilite la communication entre les utilisateurs du SARC, les coordonnateurs provinciaux, les services de réseau, le bureau d’assistance et autres services liés à l’utilisation du SARC. Elle fournit de l’aide pour l’obtention de statistiques sur les utilisateurs, gère l’information sur les utilisateurs et l’équipement et vérifie la conformité aux protocoles d’entente sur la sécurité.
Modèle canadien de renseignements criminels (MCRC)
Le Modèle canadien de renseignements criminels (MCRC) est une initiative stratégique visant à élaborer et à mettre en oeuvre une démarche commune en matière de RCR au Canada. Ceci implique de collaborer avec l’ensemble de la collectivité d’application de la loi, afin de définir la façon dont le renseignement et les opérations devraient interagir pour rendre la répression plus efficace, cohérente et efficiente. Dirigée par le Service canadien de renseignements criminels (SCRC) pour le bénéfice de la collectivité d’application de la loi canadienne, l’initiative du MCRC est parrainée par le Comité exécutif national du SCRC et appuyée par l’Association canadienne des chefs de police.
Services axés sur les ressources du programme
Les Services axés sur les ressources du programme sont responsables de la gestion des ressources humaines, de l’apprentissage et du perfectionnement, de la gestion de l’information, des politiques et des procédures et d’autres activités à l’appui du Bureau central. Ils constituent le centre de référence des employés du Bureau central pour leur emploi au SCRC et leur perfectionnement, et s’occupent du programme de détachements, c’est-à-dire des employés d’autres organismes membres en détachement au SCRC pour une période de deux à cinq ans. Le personnel détaché remplit des fonctions d’agent de renseignements, d’analyste de renseignements stratégiques ou de membre d’équipe de gestion.
Section de la planification stratégique et des communications
La Section de la planification stratégique et des communications fournit du leadership, des conseils et des avis d’experts au Comité exécutif national du SCRC, au Comité de supervision du SCRC, au directeur général et à l’équipe de gestion du Bureau central. L’équipe de planification stratégique fournit des conseils, des orientations et des outils afin d’aider à l’établissement des buts et des objectifs, détermine les futurs besoins de l’organisation et harmonise les ressources aux priorités stratégiques. L’équipe de communications est responsable de l’élaboration et de la mise en oeuvre de stratégies de communication, de l’élaboration et de la révision des produits et communiqués du SCRC ainsi que de la prestation de conseils en matière de communication stratégique à l’appui du mandat du SCRC.
